Leistung

Projektmanagement

Agile · PRINCE2 · IPMA · PMO

Wir führen kleine, mittlere und große Projekte — Agile, PRINCE2, IPMA. Klarer Umfang, gesteuertes Risiko und ein Team, das für das Ergebnis verantwortlich ist. Eine Disziplin, die unser Gründer in über 50 Rollouts für Unternehmen und Behörden aufgebaut hat.

Ergebnis

50+vom Gründer geleitete Projekte
5–75Personen in den geführten Teams
bis 20 Mio.PLN Budget in einem einzelnen Rollout

Geführt, nicht improvisiert

Wir mappen Prozess, Rollen und Regeln, planen Etappen und steuern Risiken, bevor sie zu Problemen werden. Die Methode wählen wir nach Projekt — Agile, wo Tempo und Wandel zählen; PRINCE2/IPMA, wo Rigorosität und Nachvollziehbarkeit zählen.

PMO und Kontrolle über das Portfolio

Wir bauen oder ordnen ein Project Management Office: Standards, Werkzeuge und Denkweise. Wir steuern Lieferanten, Zeitplan und Budget — damit Entscheidungen schnell sind und der Fortschritt sichtbar bleibt.

Was Sie erhalten

Analyse & Plan

Umfang, Etappen, Meilensteine und Abnahmekriterien.

Projektsteuerung

Agile/PRINCE2/IPMA — nach Ziel und Risiko gewählt.

Risikomanagement

Risikoregister, Maßnahmen und Änderungssteuerung.

PMO

Standards, Werkzeuge und Portfolio-Reporting.

Lieferantenmanagement

Koordination von Teams und Partnern, ein Ansprechpartner.

Kommunikation & Reports

Klarer Status, Entscheidungen rechtzeitig, keine Überraschungen.

Häufige Fragen

Welche Methode nutzen Sie?

Wir wählen sie nach Projekt: Agile bei Tempo und Wandel; PRINCE2/IPMA bei Rigorosität, Nachvollziehbarkeit und Skala. Oft kombinieren wir die Ansätze, wie bei großen öffentlichen Rollouts.

Führen Sie auch große, komplexe Projekte?

Ja — unser Gründer leitete Rollouts bis 20 Mio. PLN und Teams bis 75 Personen, u. a. für Zentralverwaltung und Banken. Diese Disziplin skalieren wir auf die Größe Ihres Projekts.

Können Sie unser PMO ordnen?

Ja — wir bauen oder ordnen ein Project Management Office: Standards, Werkzeuge, Reporting und Arbeitsweise, damit das Portfolio unter Kontrolle und Entscheidungen schnell sind.

Haben Sie ein Projekt, das zum Ziel geführt werden muss?

Wir führen es mit bewährter Rollout-Disziplin — im Maßstab Ihres Unternehmens.

Sprechen wir