Usługa
Zarządzanie projektami
Agile · PRINCE2 · IPMA · PMO
Prowadzimy projekty małe, średnie i wielkie — Agile, PRINCE2, IPMA. Jasny zakres, zarządzone ryzyko i jeden zespół odpowiedzialny za wynik. To dyscyplina, którą nasz założyciel zbudował na ponad 50 wdrożeniach dla firm i administracji.
Efekt
Projekt prowadzony, nie improwizowany
Mapujemy proces, role i reguły, planujemy etapy i pilnujemy ryzyk, zanim staną się problemami. Dobieramy metodykę do projektu — Agile tam, gdzie liczy się tempo i zmiana; PRINCE2/IPMA tam, gdzie liczy się rygor i rozliczalność.
PMO i panowanie nad portfelem
Budujemy lub porządkujemy Biuro Zarządzania Projektami: standardy, narzędzia i sposób myślenia o przedsięwzięciach. Zarządzamy dostawcami, harmonogramem i budżetem — tak, by decyzje były szybkie, a postęp widoczny.
Co dostajesz
Analiza i plan
Zakres, etapy, kamienie milowe i kryteria odbioru.
Prowadzenie projektu
Agile/PRINCE2/IPMA — dobrane do celu i ryzyka.
Zarządzanie ryzykiem
Rejestr ryzyk, reakcje i kontrola zmian.
PMO
Standardy, narzędzia i raportowanie portfela.
Zarządzanie dostawcami
Koordynacja zespołów i partnerów, jeden punkt styku.
Komunikacja i raporty
Czytelny status, decyzje na czas, brak niespodzianek.
Najczęstsze pytania
Jaką metodykę stosujecie?
Dobieramy ją do projektu: Agile, gdy liczy się tempo i zmienność; PRINCE2/IPMA, gdy liczy się rygor, rozliczalność i skala. Często łączymy podejścia, jak na dużych wdrożeniach publicznych.
Czy prowadzicie też duże, złożone projekty?
Tak — nasz założyciel prowadził wdrożenia do 20 mln zł i zespoły do 75 osób, m.in. dla administracji centralnej i banków. Tę dyscyplinę skalujemy do wielkości Twojego projektu.
Możecie poukładać nasze PMO?
Tak — budujemy lub porządkujemy Biuro Zarządzania Projektami: standardy, narzędzia, raportowanie i sposób pracy, by portfel był pod kontrolą, a decyzje szybkie.
Powiązane
Masz projekt, który trzeba doprowadzić do końca?
Poprowadzimy go z dyscypliną sprawdzoną na dużych wdrożeniach — w skali Twojego biznesu.
Porozmawiajmy