Właściciel i CEO Primessio

Dariusz Wtykło

Właściciel i CEO Primessio · przedsiębiorca, współtwórca startupów

Jestem przedsiębiorcą, nie wykonawcą zleceń. Zbudowałem własną firmę i współtworzyłem kilka startupów, a przez ponad 20 lat realizowałem systemy, na których nie było miejsca na błąd — dla banków, telekomów, energetyki i administracji. O Twoim biznesie myślę tak, jak o swoim: gdzie uciekają pieniądze, co naprawdę robi różnicę i co warto zbudować, a czego nie.

W liczbach

20+lat realizacji projektów IT
50+wdrożeń, które musiały się udać
20 mlnzł — skala prowadzonych wdrożeń
5–75osób w prowadzonych zespołach

Myślę jak właściciel, bo nim jestem

Prowadzę własną firmę i współtworzyłem kilka startupów — wiem, ile kosztuje błędna decyzja, bo płaciłem za swoje. Twój projekt traktuję jak inwestycję, nie zlecenie: liczy się zwrot, nie liczba „odhaczonych” zadań.

Dostajesz wspólnika do rozmowy o celu, który powie wprost, co się opłaca, a co jest wyrzucaniem pieniędzy — i weźmie za to odpowiedzialność.

Mniej ryzyka — bo realizowałem rzeczy, które musiały się udać

Doprowadziłem do końca ponad 50 wdrożeń, w których awaria oznaczała realne konsekwencje: system dla Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej (22 000 użytkowników, 20,3 mln zł), platformę dla UKE, integrację systemów przy fuzji banków BGŻ i BNP Paribas. Wiem, gdzie projekty się wykładają, i wyłapuję sygnały, zanim staną się kosztem.

Prowadzę to z dyscypliną sprawdzonych metodyk (PRINCE2, Agile, IPMA) — ale dla Ciebie liczy się jedno: jasny zakres, zarządzone ryzyko i jeden właściciel rezultatu.

Rozumiem różne modele biznesu — bo budowałem w wielu

Tworzyłem rozwiązania w e-commerce, telekomunikacji, bankowości, ubezpieczeniach, energetyce i administracji — od portfela projektów i biura PMO dla najszybciej rosnącego e-commerce w Polsce (x-kom) po wdrożenia w T-Mobile, PKN Orlen, Ministerstwie Finansów, ING i Metro. Różne światy, ta sama umiejętność: szybko zrozumieć, jak firma zarabia, i pod to projektować.

Dzięki temu nie uczę się Twojej branży na Twój koszt — właściwe pytania zadaję od pierwszego spotkania.

Zamieniam drogie oprogramowanie w przewagę

Jako przedsiębiorca nie znoszę marnowania pieniędzy — a najwięcej ucieka nie w samym wdrożeniu, lecz w codziennej pracy: w sztywnych, „pudełkowych” narzędziach, w rozwleczonych procesach i w źle poukładanych zespołach wytwórczych. Zaczynam od Twojego procesu i sposobu pracy: porządkuję je, a dopiero potem dobieram albo buduję technologię szytą na miarę.

Efekt jest mierzalny: krótszy czas pracy, mniej błędów, niższy koszt utrzymania i rozwiązanie, które rośnie razem z firmą.

Na czym się znamy

Oprogramowanie i systemy szyte na miarę

CRM, ATS, panele, workflow i aplikacje — zamiast sztywnych, drogich licencji.

Integracje i automatyzacje

Łączymy systemy i automatyzujemy to, co dziś robisz ręcznie.

Strony i sklepy, które sprzedają

Szybkie i dostępne, z SEO i analityką od pierwszego dnia.

SEO i AI-SEO (AEO)

Widoczność w Google i w odpowiedziach AI — lokalnie i ponadlokalnie.

Zarządzanie projektami i PMO

Dyscyplina dużych wdrożeń: zakres, ryzyko, dostawcy, budżet.

AI w przedsiębiorstwie

Wdrażamy AI tam, gdzie realnie skraca pracę i podnosi jakość.

Najczęstsze pytania

Z kim właściwie pracuję?

Z właścicielem, nie z działem obsługi. Primessio prowadzę osobiście — jako przedsiębiorca, który zbudował własną firmę i współtworzył kilka startupów. Bierzesz na pokład wspólnika zainteresowanego Twoim wynikiem, nie wykonawcę odhaczającego zadania.

Pracowaliście w mojej branży?

Najprawdopodobniej w pokrewnej. Budowałem rozwiązania w e-commerce, telekomach, bankach, ubezpieczeniach, energetyce i administracji — m.in. systemy dla Państwowej Straży Pożarnej i UKE, biuro PMO i portfel projektów w x-kom czy integrację przy fuzji BGŻ i BNP Paribas. Różne modele biznesu znam z praktyki.

Jak ograniczacie ryzyko, że projekt się wykolei?

Jasny zakres na starcie, krótkie cykle i empiryczna weryfikacja każdej zmiany. Sygnały ostrzegawcze wyłapuję wcześnie — kiedy korekta jest jeszcze tania — a Ty masz jednego właściciela rezultatu.

Co realnie daje optymalizacja procesów?

Zamiast płacić za sztywne licencje i funkcje, których nie używasz, dostajesz rozwiązanie dopasowane do Twoich procesów — krótszy czas pracy, mniej błędów, niższy koszt utrzymania i system, który rośnie z firmą.

Porozmawiajmy o Twoim projekcie

Opowiedz, co chcesz osiągnąć — zaprojektuję, zbuduję i poprowadzę to jak własną inwestycję, w skali Twojego biznesu.

Napisz do nas